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Compare as expectativas de uma competência ao longo dos níveis do cargo.
| Habilidade | Estagiário | Júnior 1 | Júnior 2 | Júnior 3 | Pleno 1 | Pleno 2 | Pleno 3 | Sênior 1 | Sênior 2 | Sênior 3 | Spec 1 | Spec 2 | Spec 3 | Principal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descoberta de produto e pesquisa com usuários | Você apoia a organização de feedbacks, entrevistas, tickets e dados simples de uso, aprendendo a diferenciar opinião, evidência e hipótese. | Você conduz descobertas simples com roteiro e acompanhamento, sintetiza aprendizados de usuários e transforma achados em insumos claros para o backlog. | Você conduz descobertas simples com roteiro e acompanhamento, sintetiza aprendizados de usuários e transforma achados em insumos claros para o backlog. | Você conduz descobertas simples com roteiro e acompanhamento, sintetiza aprendizados de usuários e transforma achados em insumos claros para o backlog. | Você estrutura discovery de iniciativas de média complexidade, combinando dados qualitativos e quantitativos para validar problemas, oportunidades e riscos antes da entrega. | Você estrutura discovery de iniciativas de média complexidade, combinando dados qualitativos e quantitativos para validar problemas, oportunidades e riscos antes da entrega. | Você estrutura discovery de iniciativas de média complexidade, combinando dados qualitativos e quantitativos para validar problemas, oportunidades e riscos antes da entrega. | Você lidera discovery em problemas ambíguos ou críticos, envolve produto, design e engenharia, testa hipóteses relevantes e reduz risco antes de comprometer capacidade do time. | Você lidera discovery em problemas ambíguos ou críticos, envolve produto, design e engenharia, testa hipóteses relevantes e reduz risco antes de comprometer capacidade do time. | Você lidera discovery em problemas ambíguos ou críticos, envolve produto, design e engenharia, testa hipóteses relevantes e reduz risco antes de comprometer capacidade do time. | Você define padrões de discovery para o domínio, orienta PMs em problemas complexos e evita decisões baseadas apenas em opinião, especialmente em Aulas, Banco de Questões e SSO. | Você define padrões de discovery para o domínio, orienta PMs em problemas complexos e evita decisões baseadas apenas em opinião, especialmente em Aulas, Banco de Questões e SSO. | Você define padrões de discovery para o domínio, orienta PMs em problemas complexos e evita decisões baseadas apenas em opinião, especialmente em Aulas, Banco de Questões e SSO. | Você direciona discovery de temas estratégicos e cross-produto, cria mecanismos organizacionais de aprendizado e garante que decisões críticas partam de evidências e impacto esperado. |
| Enquadramento de problemas e oportunidades | Você apoia a escrita de problemas simples, organizando contexto, evidências e dúvidas em linguagem clara. | Você define problemas de escopo limitado, separando sintomas, causas prováveis e soluções propostas com apoio de liderança e pares. | Você define problemas de escopo limitado, separando sintomas, causas prováveis e soluções propostas com apoio de liderança e pares. | Você define problemas de escopo limitado, separando sintomas, causas prováveis e soluções propostas com apoio de liderança e pares. | Você enquadra oportunidades com hipóteses, restrições, público afetado, impacto esperado e critérios de sucesso para orientar decisões do time. | Você enquadra oportunidades com hipóteses, restrições, público afetado, impacto esperado e critérios de sucesso para orientar decisões do time. | Você enquadra oportunidades com hipóteses, restrições, público afetado, impacto esperado e critérios de sucesso para orientar decisões do time. | Você transforma problemas ambíguos em decisões acionáveis, decompondo riscos, dependências e oportunidades de alto impacto para o negócio. | Você transforma problemas ambíguos em decisões acionáveis, decompondo riscos, dependências e oportunidades de alto impacto para o negócio. | Você transforma problemas ambíguos em decisões acionáveis, decompondo riscos, dependências e oportunidades de alto impacto para o negócio. | Você estabelece boas práticas de problem framing entre squads, ajudando times a escolher melhor quais problemas resolver e quais abandonar. | Você estabelece boas práticas de problem framing entre squads, ajudando times a escolher melhor quais problemas resolver e quais abandonar. | Você estabelece boas práticas de problem framing entre squads, ajudando times a escolher melhor quais problemas resolver e quais abandonar. | Você influencia a escolha dos problemas estratégicos da MedCof, conectando oportunidades de produto a posicionamento, escala, confiança e crescimento sustentável. |
| Estratégia, visão e roadmap | Você entende a visão do produto e relaciona suas atividades a objetivos e prioridades definidos pelo time. | Você apoia roadmaps e recortes de iniciativa, mantendo escopo, premissas e critérios de sucesso visíveis para o time. | Você apoia roadmaps e recortes de iniciativa, mantendo escopo, premissas e critérios de sucesso visíveis para o time. | Você apoia roadmaps e recortes de iniciativa, mantendo escopo, premissas e critérios de sucesso visíveis para o time. | Você constrói e mantém roadmap de uma área ou iniciativa, conectando prioridades, métricas, necessidades dos usuários e objetivos da MedCof. | Você constrói e mantém roadmap de uma área ou iniciativa, conectando prioridades, métricas, necessidades dos usuários e objetivos da MedCof. | Você constrói e mantém roadmap de uma área ou iniciativa, conectando prioridades, métricas, necessidades dos usuários e objetivos da MedCof. | Você define estratégia de produto para um domínio, ajusta direção com base em evidências e comunica trade-offs com clareza para liderança e stakeholders. | Você define estratégia de produto para um domínio, ajusta direção com base em evidências e comunica trade-offs com clareza para liderança e stakeholders. | Você define estratégia de produto para um domínio, ajusta direção com base em evidências e comunica trade-offs com clareza para liderança e stakeholders. | Você conecta estratégias de múltiplos produtos ou jornadas, define princípios de roadmap e garante coerência entre bets, riscos e capacidade disponível. | Você conecta estratégias de múltiplos produtos ou jornadas, define princípios de roadmap e garante coerência entre bets, riscos e capacidade disponível. | Você conecta estratégias de múltiplos produtos ou jornadas, define princípios de roadmap e garante coerência entre bets, riscos e capacidade disponível. | Você influencia a estratégia de portfólio, orienta decisões de investimento e garante que a visão de produto sustente diferenciação, confiança e crescimento da MedCof. |
| Priorização e trade-offs | Você apoia a organização do backlog usando critérios definidos e entende por que nem toda demanda deve ser feita agora. | Você prioriza demandas simples considerando impacto, esforço, urgência, risco e alinhamento com objetivos do time, com validação de pares. | Você prioriza demandas simples considerando impacto, esforço, urgência, risco e alinhamento com objetivos do time, com validação de pares. | Você prioriza demandas simples considerando impacto, esforço, urgência, risco e alinhamento com objetivos do time, com validação de pares. | Você toma decisões de priorização em iniciativas de média complexidade, equilibrando valor para usuário, negócio, esforço técnico, segurança e aprendizado. | Você toma decisões de priorização em iniciativas de média complexidade, equilibrando valor para usuário, negócio, esforço técnico, segurança e aprendizado. | Você toma decisões de priorização em iniciativas de média complexidade, equilibrando valor para usuário, negócio, esforço técnico, segurança e aprendizado. | Você conduz trade-offs difíceis, interrompe ou reorienta iniciativas de baixo impacto e protege o time de trabalho que não melhora outcomes relevantes. | Você conduz trade-offs difíceis, interrompe ou reorienta iniciativas de baixo impacto e protege o time de trabalho que não melhora outcomes relevantes. | Você conduz trade-offs difíceis, interrompe ou reorienta iniciativas de baixo impacto e protege o time de trabalho que não melhora outcomes relevantes. | Você define mecanismos de priorização para o domínio, melhora a qualidade das decisões entre squads e negocia capacidade com base em impacto e risco. | Você define mecanismos de priorização para o domínio, melhora a qualidade das decisões entre squads e negocia capacidade com base em impacto e risco. | Você define mecanismos de priorização para o domínio, melhora a qualidade das decisões entre squads e negocia capacidade com base em impacto e risco. | Você arbitra prioridades de portfólio com liderança, conectando capacidade, estratégia, riscos críticos e retorno esperado para a MedCof. |
| Métricas, experimentação e análise de dados | Você coleta dados simples, acompanha dashboards existentes e aprende a relacionar métricas a perguntas de produto. | Você define métricas básicas de sucesso para iniciativas menores e acompanha resultados com apoio de analytics, liderança ou pares. | Você define métricas básicas de sucesso para iniciativas menores e acompanha resultados com apoio de analytics, liderança ou pares. | Você define métricas básicas de sucesso para iniciativas menores e acompanha resultados com apoio de analytics, liderança ou pares. | Você define outcomes, indicadores antecedentes e métricas de qualidade, conduz experimentos simples e usa dados para ajustar decisões de produto. | Você define outcomes, indicadores antecedentes e métricas de qualidade, conduz experimentos simples e usa dados para ajustar decisões de produto. | Você define outcomes, indicadores antecedentes e métricas de qualidade, conduz experimentos simples e usa dados para ajustar decisões de produto. | Você estrutura sistemas de medição para problemas complexos, interpreta sinais com cuidado e diferencia correlação, causalidade e ruído antes de decidir. | Você estrutura sistemas de medição para problemas complexos, interpreta sinais com cuidado e diferencia correlação, causalidade e ruído antes de decidir. | Você estrutura sistemas de medição para problemas complexos, interpreta sinais com cuidado e diferencia correlação, causalidade e ruído antes de decidir. | Você define padrões de métricas e experimentação no domínio, melhora a confiabilidade dos dados e orienta PMs em decisões de alto impacto. | Você define padrões de métricas e experimentação no domínio, melhora a confiabilidade dos dados e orienta PMs em decisões de alto impacto. | Você define padrões de métricas e experimentação no domínio, melhora a confiabilidade dos dados e orienta PMs em decisões de alto impacto. | Você estabelece princípios organizacionais de mensuração, conecta métricas de produto a objetivos de negócio e orienta alocação de investimento com base em evidência. |
| Execução com produto, design e engenharia | Você acompanha ritos do time, apoia documentação simples e aprende como discovery, delivery, QA e rollout se conectam. | Você conduz entregas de escopo limitado, mantendo critérios de aceite, dependências, decisões e status claros para produto, design e engenharia. | Você conduz entregas de escopo limitado, mantendo critérios de aceite, dependências, decisões e status claros para produto, design e engenharia. | Você conduz entregas de escopo limitado, mantendo critérios de aceite, dependências, decisões e status claros para produto, design e engenharia. | Você lidera o ciclo discovery-to-delivery de iniciativas de média complexidade, alinhando solução, escopo, rollout, comunicação e aprendizado pós-lançamento. | Você lidera o ciclo discovery-to-delivery de iniciativas de média complexidade, alinhando solução, escopo, rollout, comunicação e aprendizado pós-lançamento. | Você lidera o ciclo discovery-to-delivery de iniciativas de média complexidade, alinhando solução, escopo, rollout, comunicação e aprendizado pós-lançamento. | Você coordena entregas complexas ou multi-time, reduz bloqueios, preserva qualidade e garante que o time aprenda com dados reais após o lançamento. | Você coordena entregas complexas ou multi-time, reduz bloqueios, preserva qualidade e garante que o time aprenda com dados reais após o lançamento. | Você coordena entregas complexas ou multi-time, reduz bloqueios, preserva qualidade e garante que o time aprenda com dados reais após o lançamento. | Você melhora o operating model do domínio, define padrões de especificação, decisão e rollout, e aumenta previsibilidade sem criar burocracia desnecessária. | Você melhora o operating model do domínio, define padrões de especificação, decisão e rollout, e aumenta previsibilidade sem criar burocracia desnecessária. | Você melhora o operating model do domínio, define padrões de especificação, decisão e rollout, e aumenta previsibilidade sem criar burocracia desnecessária. | Você influencia o modelo operacional de produto da MedCof, garantindo cadência, clareza, autonomia e responsabilidade por resultados em iniciativas estratégicas. |
| Gestão de produtos críticos, risco e segurança | Você entende que Aulas, Banco de Questões e SSO são produtos críticos e escala dúvidas ou riscos sem tentar resolver sozinho. | Você considera impactos básicos de segurança, antifraude, sessões, cadastro de dispositivos e autenticação ao apoiar decisões de produto. | Você considera impactos básicos de segurança, antifraude, sessões, cadastro de dispositivos e autenticação ao apoiar decisões de produto. | Você considera impactos básicos de segurança, antifraude, sessões, cadastro de dispositivos e autenticação ao apoiar decisões de produto. | Você inclui requisitos não funcionais, riscos de abuso, privacidade, confiabilidade e suporte nas decisões de escopo e rollout de produtos críticos. | Você inclui requisitos não funcionais, riscos de abuso, privacidade, confiabilidade e suporte nas decisões de escopo e rollout de produtos críticos. | Você inclui requisitos não funcionais, riscos de abuso, privacidade, confiabilidade e suporte nas decisões de escopo e rollout de produtos críticos. | Você lidera decisões de produto em contextos de alto risco, equilibrando experiência, segurança, antifraude, continuidade de serviço e impacto de negócio. | Você lidera decisões de produto em contextos de alto risco, equilibrando experiência, segurança, antifraude, continuidade de serviço e impacto de negócio. | Você lidera decisões de produto em contextos de alto risco, equilibrando experiência, segurança, antifraude, continuidade de serviço e impacto de negócio. | Você define padrões de produto para confiança, segurança e antifraude no domínio, orientando squads em decisões sensíveis e incidentes recorrentes. | Você define padrões de produto para confiança, segurança e antifraude no domínio, orientando squads em decisões sensíveis e incidentes recorrentes. | Você define padrões de produto para confiança, segurança e antifraude no domínio, orientando squads em decisões sensíveis e incidentes recorrentes. | Você define apetite de risco e salvaguardas estratégicas para o portfólio, garantindo sustentabilidade, confiança e proteção da MedCof em produtos críticos. |
| Comunicação e alinhamento com stakeholders | Você comunica status, dúvidas e aprendizados de forma simples, mantendo combinados visíveis para o time. | Você alinha escopo e expectativas de iniciativas menores com stakeholders próximos, pedindo ajuda quando há conflito ou ambiguidade. | Você alinha escopo e expectativas de iniciativas menores com stakeholders próximos, pedindo ajuda quando há conflito ou ambiguidade. | Você alinha escopo e expectativas de iniciativas menores com stakeholders próximos, pedindo ajuda quando há conflito ou ambiguidade. | Você conduz alinhamentos com áreas parceiras, explicando problema, decisão, trade-off, impacto esperado e próximos passos de forma estruturada. | Você conduz alinhamentos com áreas parceiras, explicando problema, decisão, trade-off, impacto esperado e próximos passos de forma estruturada. | Você conduz alinhamentos com áreas parceiras, explicando problema, decisão, trade-off, impacto esperado e próximos passos de forma estruturada. | Você influencia stakeholders em decisões ambíguas, comunica más notícias com clareza e sustenta recomendações com evidências e critérios explícitos. | Você influencia stakeholders em decisões ambíguas, comunica más notícias com clareza e sustenta recomendações com evidências e critérios explícitos. | Você influencia stakeholders em decisões ambíguas, comunica más notícias com clareza e sustenta recomendações com evidências e critérios explícitos. | Você cria rotinas de alinhamento entre áreas, reduz ruído decisório e ajuda outros PMs a comunicar estratégia, prioridade e risco. | Você cria rotinas de alinhamento entre áreas, reduz ruído decisório e ajuda outros PMs a comunicar estratégia, prioridade e risco. | Você cria rotinas de alinhamento entre áreas, reduz ruído decisório e ajuda outros PMs a comunicar estratégia, prioridade e risco. | Você atua como referência de produto para liderança, constrói alinhamento em temas estratégicos e negocia decisões que afetam múltiplos produtos ou áreas. |